近期，玉山县人大常委会2025年度工作评议测评大会召开。这场聚焦18个被评议单位整改成效的“评议之考”，不仅交出了一份“责任实、参与广、成效好”的民生答卷，更以评议“加压”、测评“把脉”的鲜明姿态，为玉山县高质量发展注入新动能。
聚焦“4强1实”：交出民生“成绩单”
“七一灌区对本县居民取消参观大坝门票费用，限流免费开放，水投公司加快必姆镇供水管道建设，气象局升级监测站点……”会上，18个被评议单位的整改汇报亮点频现。作为本届县人大常委会第四轮评议，6个工作小组、18个被评议单位与群众同向发力，以“4强1实”的扎实举措，彰显整改成效。
人大干部“沉”得更深。6个工作小组在分管县领导带领下，既走“规定路线”，更探“自选路径”——深入怀玉山景区察看红色资源开发成效，实地调研七一灌区核实供水保障能力，检查高铁玉山南站旅客服务设施，推动“问题清单”加速转化为“实事清单”。
人大代表“贴”得更紧。每组评议小组配备3至4名人大代表，以专业视角精准回应民生关切：针对怀玉山景区“参与性体验不足”的问题，提出“举办红色研学活动、发展高山蔬菜采摘游”的建议；围绕“预防校园霸凌”，建议“增加心理辅导课程、建立农村留守儿童关爱档案”，让群众急难愁盼有人管、有人办。
群众参与“热”得更火。线上问卷吸引11474人次参与，覆盖企业职工、乡镇居民、学校师生等群体，“在乡镇增设农资销售点”“优化气象灾害预警推送时效”等诉求，让网络平台成为民意直达的“快车道”。
部门意识“动”得更真。县创投公司以上饶市副市长郭峰进站接待选民为契机，主动协调市县农业农村局，解决2万余平方米厂房屋面维修难题，打破“自身权限壁垒”；各单位从“被动整改”转向“主动作为”，形成上下联动、协同攻坚的良好氛围。
问题解决“实”得更透。18个单位累计整改问题96个，阶段性整改完成率达100%——玉山一中升级访客智能登记系统，彻底消除校门安全隐患；玉山中专新增与大福科技、凯凯体育(杭州)的校企合作，精准匹配企业用工需求……一件件民生实事从“纸上承诺”变为“地上实景”。
紧扣“三个关系”：写好评议“后半篇”
“评议不是‘一阵风’，整改要‘长久立’。”县人大常委会党组书记、主任张常青在测评大会上强调。为深化评议成效，县人大常委会明确处理好“三个关系”，做实监督“后半篇文章”，推动评议成果转化为发展实效。
在“主动”与“被动”间构建监督闭环。人大层面，及时向社会公布18个单位的测评结果，为获评“满意”的单位授予“玉山人民满意单位”“玉山人民欢迎单位”荣誉奖牌；评议报告同步抄报县委、抄送县政府、县纪委监委、组织部及被评议单位上级主管部门，将高铁玉山南站评议情况反馈南昌铁路局，推动跨区域问题解决。同时，结合新修改的监督法，将工作评议与听取专项报告、视察调研、专题询问等监督方式结合，形成“评议—整改—反馈—再监督”的闭环机制。被评议单位变“被动接受监督”为“主动借力提升”，将监督压力转化为发展动力。
在“对上”与“对下”间践行全过程人民民主。持续建好用活全县23个代表联络家站点，常态化组织代表接待选民，推动“局长(主任)常态化进家站点”，群众诉求通过代表建议、调研报告等形式直达相关单位。针对评议中群众提出的“增加怀玉山景区体验项目”“优化统计数据发布渠道”等建设性建议，建立跟踪台账，每季度督查进展。县供销社投资建设“互联网+第四方物流”集配中心，实现农民“买农资足不出村、收快递家门口取”，真正做到“民有所呼、我有所应”。
在“当前”与“长远”间巩固评议成果。被评议单位建立举一反三长效机制：县审计局将“精准化培训”固化为“每月下基层指导1次”的常态化工作机制；县供销社把“资产盘活”经验总结为“资产评估+公开租赁+动态监管”制度。对未完成整改的问题，倒排工期、挂图作战；对已整改问题，工作评议小组持续“跟踪问效”，适时开展“回头看”，确保“问题不解决不松劲、整改不到位不放手”。
此次测评大会，既是玉山人大监督工作的“加油站”，更是履职为民的“新起点”。玉山县人大常委会将持续以“监督实效”促“履职实效”“民生实效”“发展实效”，为玉山高质量发展书写更有温度、更富力度的时代答卷。(玉山县人大陈鎏、乐航供稿)
